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  • 探讨中美互联网经济发展模式比较
  • 发布时间:2018-12-13 12:03 | 作者:未知 | 来源:网上收集 | 浏览:
  • 探讨中美互联网经济发展模式比较

    导读:本论文是一篇关于差异和体量方面的优秀论文开题报告范例,对正在写有关于中美互联网经济发展模式比较论文的写作者有一定的参考和指导作用,免费供学生们阅读下载。

    文/王如晨

    市场研究机构ShopperTrak统计数据显示:2014年11月28日的“黑色星期五”当天,全美大型传统商场销售额为91亿美元,核心网络平台零售总额23亿美元,总计114亿美元.

    时值全球最大IPO企业登陆美国的敏感期、资本市场很容易将该数字与大洋彼岸的中国“双十一”联系在一起进行比较.虽然中国 与行业机构并未给出“双十一”当天的零售交易额,但仅阿里巴巴一家的统计数据、似乎已足够与之媲美-571亿元人民币的日交易额,约合93亿美元一这意味着,全美大型电商平台的日交易总额仅为阿里巴巴的1/4:而全美大型传统商场的日交易总额落后阿里巴巴2亿美元.

    由于京东商城、国美、苏宁、唯品会、聚美优品等电商企业未公布最终交易额,业界粗略统计,它们的整体贡献接近百亿元.就交易体量而言,中国电商完胜美国大型线上线下渠道商.

    在产业界看来:透过交易额层面的对比、这更像是中美新经济模式的一次小规模集中对决,而在数据背后,中美互联网经济发展模式究竟存在哪些差异?体量差异

    审美互联网经济模式的i要差界,体现为美国模式较“轻”,较“天马行空”;而中国互联网企业更“重”,更“接地气”,对国民经济的直接撬动力量更大.

    聚焦以互联网为主体的新经济模式,人们会发现:美国拥有全世界最顶尖的互联网公司:从老牌的雅虎、谷歌、苹果,到网络新贵脸谱、推特……个个如雷贯耳,但细心的产业人士发现,除了亚马逊、eBay和苹果之外,多数伟大的美国科技企业都更像一个技术与工具平台,洋溢着各种奇思妙想,尝试用各种方式改变世界,但对于实体经济的赢接撬动、对于传统商业模式转型的推进敦促,其实都非常有限.

    而聚焦中国互联网企业的商业模式,从平台霸主级的阿里系(天猫、淘宝、支付宝等),到第二梯队的京东商城、当当网、l号店,甚至连深陷争议、朝不保夕的团购和打车软件企业都深谙“拉动经济”之道,其商业模式对于实体经济的影响,远远大于美国同行.

    当然,中国也有工具性的平台,BAT中的腾讯与百度即是典型例证.不过这两大巨头也在谋划“加速落地”,进而构建庞大的020产业链.除此之外,以“互联网思维”行走江湖的第二阵营悍将奇虎3本篇探讨中美互联网经济发展模式比较论文范文综合参考评定如下有关论文范文主题研究:关于差异论文开题报告范例大学生适用:函授论文相关参考文献下载数量:2725写作解决问题:如何写论文开题报告范例毕业论文开题报告:论文开题报告范例职称论文适用:职称论文写作,评中级职称所属大学生专业类别:差异方面论文开题报告范例论文题目推荐度:经典题目60、小米科技,亦纷纷推出落地计划.

    这种商业模式差异背后,体现了线下线上生态体系的不同.可以看到,阿里巴巴平台的开放性,“双十一”战场之外的资源整合,几乎已经渗透到人类所能想到的每一个领域.而在深耕市场的过程中,细节不仅决定了成败,而且反映出思维模式的差异.

    以阿里巴巴的IPO为例,美国产业界、资本市场对其上市前后的反映一度呈现出“ 两重天”的态势.2014年年底,一则恶搞CNN著名财经记者Richard Quest的刷屏神帖《如何给山姆大叔解释中国“双11”》风靡微博微信圈,看似娱乐的图文对比,折射出美国产业界对阿里巴巴IPO前后的态度改变一多少有些“前倨后恭”——这在侧面反映了中美两国产业界对于互联网经济认知度的差异.

    人们注意到,崇尚数据的西方产业界,被中国电商庞大的消费体量所震惊.但在单纯的数据比较之外,他们似乎并未看到阿里所代表的中国新经济模式的真正力量.

    模式差异决定着商业化、变现通道的丰富与贫瘠.当人们觉得腾讯、阿里巴巴、百度们已经涉足各个领域、已经“无所不是”的时候,说明它们已经真正跟无数市民百姓的生活紧密交织在一起,无法分割了.而这种对实体经济的渗透与拉动,绝不是工具化的互联网平台所能达成的.速度差异

    中美互联网经济发展模式的不同,还体现为零售业务向电商平台迁移的速度差异:零售韭与大众相关,其活跃度能反跃整体经济荥景,它向线上迁移的速度,体现出一种危机与变革意识.

    受困于经济疲弱,2014年美国的消费活力并未真正得以恢复.美国零售协会发布数据显示:2014年感恩节过后的黑色星期五、全美零售销售额下降了11%,从2013年的574亿美元跌至509亿美元.

    其实,随着中国经济增速逐步放缓,国内实体零售业的数据应该也不会太出色,但中国网络平台销售的增幅着实惊人.以天猫、淘宝这样庞大的基础体量,同比增幅竟能高达57。7%.而其他基数较小的平台更是疯狂,300%~400%的增幅完全不在话下.

    而对比同时期的美国电商网站:亚马逊、eBay的同比增幅分别仅为24。2%和26 9%.这或许从一个角度说明其消费市场趋于成熟,但考虑到体量差异,该增幅仍旧折射出:电子商务对美国实体经济的吸纳效应、拉动能力,还十分有限.

    当然,这绝不是说中国零售业整体上超越了美匿,而是从一个侧面反映出一中国零售行业的危机意识更强,变革动力更足,线上迁移速度更快.

    而对危机的适应,本身就是市场活力的反映.其中既有外部环境的挤压,也体现出近十五年来中国电商培育市场、构建生态的阶段性结果.

    下面这组数据可以说明一个非常核心的问题:全美“黑色星期五”催生了超过90亿美元交易额,其中24。2%来自平板电脑和智能手机终端,平板电脑占比15。6%,手机占比8。6%.而在阿里巴巴571亿元日交易数据中,移动端占比高达42。6%.

    毋庸置疑,中国是全球手机制造大国、移动用户大国,但这并不是导致中美零售移动端贡献差异的真正原因.人们更愿意相信两方面理由:一是中国的电商平台更能适应移动互联网发展趋势:二是在电商不遗余力的市场培育下,中国网络消费者已经逐渐适应移动消费.

    还有更深层次的原因隐匿背后 那是一种信任体系的存在.手机作为通话、社交、游戏工具,相关应用很容易推广,使用频次也很高.但是,要让手机变成一个消费门户,如果没有坚固的信任体系作为基础,其推动进程会比当年“PC购物”的市场培育更加艰难,更加难以想象.

    值得强调的是,消费行为不同于通话、社交、游戏——两者的安全感受完全不同,从体验,到形成消费决策、产生购买行为、成长为一个资深“剁手党”……整个过程如“惊人一跳”,其背后蕴藏的,是安全支付平台的巨大商业价值.

    此外,移动消费渐成主流,也逐步反映出中国互联网基础设施的日益成熟.美国是互联网大国,基础服务更为开放,但即便在许多核心城市的公共空间,覆盖效果也差强人意.中国的无线通讯基础设施建设在全球范围内属于后发,却因此而更具优势.数据显示,截至2014年,中国有超过400个城市投入智慧城市建设,尤其在北上广等一线城市和沿海发达地区,在光纤到户、宽带城市、无线城市、三网融合等一轮轮建设大潮涌动下,形成了良好的网络覆盖和无线接入环境.

    基础差异

    不同的互联网经济发展中,还存在容易被忽视的人口基数、制造业能力、线下资源丰富度的差异.

    这些因素最为基础,却总容易被人们忽视.原因在于:过去几年的中国互联网,尤其是电商行业有些被“神化”了,可是归根结底,它依然是建立在中国实体经济基础之上的.

    如果没有13亿人口基数,如果没有庞大的制造业优势,没有为全球供应无数商品的“世界工厂”角色,中国绝不可能在15年内催生一个万亿GMV (Gross MerchandiseVolume,成交总额)体量的阿里巴巴.

    当一系列数据出来的时候,整个互联网行业首先应该感激数以亿计的中国百姓和实体经济.诚然,后者生存困难重重,却是无数互联网企业的衣食父母.互联网企业那些所谓的“流量”,其实都建立在无数百姓与中国制造企业努力的基础之上.

    美国有3亿人口,并不算少.但在全球制造业分工中,限于成本要素、市场要素,其制造业主要集中在高精密领域,并为此建立了一套针对发展中国家的技术管控体系,往往借知识产权之名,行贸易保护之宴.此外,虽然美国仍大量吸引全球各国出口商品,但金融危机在一定程度上改变了美国人“寅吃卯粮”的习惯,从而抑制了部分消费.

    比较以上要素,就会发现究竟是什么变框成就了“消费化”的中国.在贴近民生的“轻”制造领域,中匿如鱼得水,并以此为基础不断向高端制造业渗透.这为中国的电商企业提供了丰富的线下资源.大体量的消费数据,正是这一基础条件的反射.

    简言之,只要人们相信未来中国经济会持续向前、不出现大的波动,那么很大程度上,线下资源的挖掘,将决定中国互联网未来超越美国的基础.这是未来中国电商企业持续成长的土壤一当平台规模达到一个更大的台阶之后,阿里巴巴、腾讯、百度们的生态体系会更加丰富、更具纵深,它会与中国百姓、国民经济捆绑得更为紧密一这种承载了国计民生的联系,厚重而琐碎,绝不是如骑士一般的谷歌、亚马逊和FaceBook们可以轻易理解的.关于风险

    “黑色星期五”与“双十一”的一B对决,发生在中国成为全球第二大经济体、A平均购买力超越美国之后,同时恰逄阿里e巴、京东商城、聚美优品等中国电商概念股集中挂牌美国资本市场,所以相关数据的对比,一定会在美国产业界和经济领域引发一种“谨慎”.

    这种“谨慎”,会在微观的产业竞争中逐步体现,或许以“贸易保护”之名,或许以直接的商业竞争方式,总而言之,中国互联网企业在国际市场所面临的非市场化竞争因素,或许会慢慢显露.

    事实上,已经有美国零售商开始表达对于阿里巴巴的担心.根据英国《路透社》报道,百思买、Target、杰西潘尼等企业组成的零售贸易联盟(Alliance for Main StreetFairness),在周末的电视、广播广告中,要求美国国会取消对阿里巴巴等网上零售商的特别税收优惠,否则,“异军突起的阿里,恐将使当地零售商‘全军覆没’”.

    这则广告的用意非常明显.对于阿里巴巴影响力的认知差异,反映出美国产业界对于中国互联网经济的态度.客观上,阿里巴巴平台的交易额,早已超越亚马逊与eBay的总和,这无疑会触动美国同行,甚至慢慢演变为焦虑、对抗和排斥,不排除出现“集体阻击”的商战苗头.

    其实,在IP差异和体量论文开题报告范例

    O之前,阿里巴巴就遭遇了来自美国的诸多质疑.虽然资本市场在逐渐适应它的存在,但竞争对手们不可能甘于现状,阿里巴巴面临更多场外挑战一这或许正是马云为何将“国际化”提升到战略层面的内在原因一中国市场的增长不可能一直狂飙猛进,如何消除海外疑虑、增强信任、构建良性竞争的商业环境,恐怕是马云内心考虑的重要课题.

    短期内,阿里巴巴过于渲染海外布局,可能是把“双刃剑”.在产业人士看来,它似乎应该更多地切入当地基础设施建设,构建长期的海外生态体系,捆绑更多的利益相关方,而不必急功近利地追求短期的速卖通(A~iexpress)规模,不应为单纯的海外直接交易额与营收限制,否则,可能会更快引发商业风险.

    当然,未来很长一段时间,中国市场依

    本篇中美互联网经济发展模式比较原创

    然是阿里巴巴布局的重心.过去两年中,阿里巴巴做了许多加法,但是整合效应还需继续释放,阿里巴巴应该进一步走出规模、数量的增长,追求有质量的“内生增长”.

    与此同时,人们应该看到:中国电商业依然存在许多潜在的问题,近日《福布斯》杂志针对中国电商数据提出了一些质疑.其实,过往多年中,中国电商数据确实显得诡谲,其中有中国互联网企业信心不足的问题,更事关一个产业持续构建的信任体系.

    此外,一日促销的数据,并不能说明中国零售业整体战胜了美国,差距依然很大.只能说,互联网经济已经成为中国转型升级、弯道超车的关键力量.

    所以无论如何,“黑色星期五”都是值得人们分析、深思乃至反思的一刻.这一天创造的数据中隐含着“大国博弈”的影子,也蕴藏全球互联网行业未来演进的趋势变化,拉长周期看这一天,多年以后,它或许将成为一个路标.

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